このコーチのレビュー

• 評価: 95点

  2025年6月29日 08時20分 Northern Land

  このたび、約3ヶ月にわたりコーチングを受講いたしました。受講を通じて、私自身の現在地の確認から始まり、今後のキャリアや役割、さらには価値観の変化に至るまで、内省と整理を深める貴重な時間となりました。 特に印象的だったのは、淳也さんが「事実」と「感情」、「理想」と「現実」といった構造的な視点から私の発言を丁寧に要約し、言語化を助けてくださった点です。自分ではぼんやりと感じていた不安や違和感が、淳也さんの問いかけを通して輪郭を持ち、次の一歩へとつながっていく感覚がありました。 当初は新任上司との関係や、家族の入院といったプライベートな変化に直面し、「今、自分が置かれている状況」を整理することから始まりました。その後、業務や役割の変化に対する不安、停滞感の中での葛藤もありましたが、常に淳也さんは私の内側の声に寄り添いながら、未来志向の問いを投げかけてくださいました。 コーチングを通じて、「私らしさ」や「自分の強み」について新たな気づきを得ることができました。また、これまでの現場経験を活かしつつ、将来的にはより広い視点で価値を提供できる役割にも関心を持つようになりました。 最後に、毎回のセッションが安心感のある対話の場であったこと、そして「自分では目を背けていた課題」にも穏やかに向き合えるよう導いてくださった淳也さんに、心より感謝申し上げます。経験豊富な方との対話を通して、整理されていなかった思考が言葉となり、未来に向けた輪郭を描くことができた貴重な時間でした。

  コーチからの返信 2025年6月29日 10時17分

  3ヶ月間ご一緒させていただき、私自身にとっても大変学びの多い時間となりました。 ビジネス系のクライアントに対して、どう自分の経験を活かしながらコーチングしていくかという点で、新たな気づきがあり、一つのモデルケースができたように感じています。 今回のセッションでは、まずプライベートでの大きな変化を乗り越えながら、マネージャーとしての葛藤がとても手に取るように伝わってきました。 上司によって変わる期待値や、環境の変化をどう捉えてチームをマネージしていくかなど、さまざまな課題に直面されていたことと思います。 その中で、どちらかというと「何をするか」よりも「どうありたいか」に焦点を当てることで、ご自身の軸がより明確になってきたのではないでしょうか。 一旦ここまで得られたことを土台に、今後はご自身のペースで進まれていくことを応援しています。 また、困ったときやメンテナンスのタイミングなどがあれば、いつでもお声がけいただけると嬉しいです。 今後とも、どうぞよろしくお願いいたします。

• 評価: 100点

  2025年4月22日 14時26分 愛菜

  本日はありがとうございました。自分のキャリアの方向性について悩んでいたところ、色々と質問をして頂きクリアになりました。またキャリア経験が長いじゅんやさんからのキャリアの話も聞かせて頂き、自分の今後の展望がより明確になったと思います。話しやすい雰囲気を作ってくださったこともとても有難かったです。これからの進む道はは怖い、と思う反面ワクワクすることができました。自分で一人でモヤモヤするよりじゅんやさんにお話しができて良かったです。これからも引き続きお願いいたします。

  コーチからの返信 2025年4月22日 15時12分

  私も今日お話しさせて頂き、キャリアにどう向き合ってくのか、キャリアをどう支援していくのかについて、改めて考えるきっかけになりました。　私の経験などもお話しさせて頂きながら、短期的な視点と長期的な視点、有形資産や無形資産の増やし方など、多角的にご自身のキャリアを捉えることができたのは良かったと思います。　引き続き愛菜さんのキャリアを戦略的に考えていく一助となるなるべく、しっかりとサポートさせて頂きます。　こちらこそ、引き続き宜しくお願い致します。

• 2025年2月19日 15時53分 りんた

  6回のコーチングセッションを通じて、私自身の課題と向き合い、大きな変化を実感しています。 【気づきから変化のプロセス】 1. 初回セッションでは、漠然とした職場での不満や人間関係のストレスを話しました。対話を進める中で、私が「良好な関係性」を過度に求めていることが徐々に明らかになりました。 2. 第2回では、私の人間関係への不安の背景を掘り下げました。「何故良好な関係を求めるのか」という問いかけから、根底に「安心感の獲得」という目的があることに気づきました。 特に批判に対する敏感さや、他者の反応への過剰な心配が浮き彫りになりました。 3. 第3回では、関係性への依存と精神的強さのバランスについて考察。「八方美人的」な態度が営業スキルとしては有効でも、精神的負担になっている矛盾に気づきました。自己主張と関係構築のバランスという課題が明確になりました。 4. 第4回では、具体的な対処法を模索。セッションの中で、問題を「シチュエーションのネガティブ」と「気持ちのネガティブ」に分類するフレームワークが生まれました。前者は準備で対処でき、後者は自己対話が効果的だと気づきました。 5. 第5回では、感情管理の具体的手法を深掘り。「不安にふたをする」のではなく、予測できる感情的反応にも準備するという新たな対処法を見出しました。実際の仕事場面で試し、効果を実感し始めました。 6. 最終回では、これまでの変化を振り返りながら、長期的な目標設定へ。単なる対人関係の改善だけでなく、会社での自分の立ち位置、発信力の強化、影響力の拡大という具体的な方向性が見えました。 このプロセスを通じて、周囲の反応に振り回される状態から、より主体的に意見を発信できるようになりました。「良好な関係＝安心」という思い込みから脱却し、「適切な自己主張こそが健全な関係構築につながる」という新たな視点を得られたことが最大の収穫です。 現在は会議での発言も増え、顧客とのやり取りでも自信を持って自分の考えを伝えられるようになっています。 まだ完全ではありませんが、以前より明らかに精神的な負担が軽減されました。 鈴木さんどうもありがとうございました

  コーチからの返信 2025年2月20日 00時54分

  ご自身の内面と真摯に向き合い、6回のコーチングセッションを通じて大きな変化を遂げられ伴走できたことを嬉しく思います。 またレビューでは、初回から最終回に至るまでのプロセスを詳細に共有していただき、ありがとうございます。「良好な関係＝安心」という思い込みから脱却し、「適切な自己主張こそが健全な関係構築につながる」という新たな視点を得られたことは、今後の職場や人間関係において大きな財産となると思います。 また、会議での発言が増え、顧客とのやり取りでも自信を持って自分の考えを伝えられるようになったとのこともとても良かったです。　今後コーチングをもっと身近なもとして、もっと気軽に使っていただけると良いかと思います。　今後とも宜しくお願いいたします。

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