年上の男性部下を率いるチームリーダー職を任されるタイミングで、コーチングを学び始めました。

それまでは、なぜやらないのか？と言った質問をしてしまうことが多く、チームの成績も上がらず、上司からは何とかしろと言う板挟み状態でした。

コーチングで認める、聴くについて学び、彼らのありたい姿を描けるようになったことで上司から見てもチームの雰囲気が変わったと声を掛けられるようになりました。

女性の社会進出が増え、ダイバーシティ&インクルージョンが叫ばれる中、性別に関わらず誰もがやりたいを実現出来るサポートをコーチングを通して、して行きたいです。