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2024年8月31日からメンバー

リーダーの孤独と悩みを戦略に変える、伴走型キャリアコーチ

寺村 康伸
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寺村 康伸

寺村 康伸 (てらむら やすのぶ)

コーチ歴: 2年 2か月
過去6か月の評価: 4.504.50 (1レビュー)
全期間の評価数: 2レビュー

所持している資格

国家資格キャリアコンサルタント (一財) 生涯学習開発財団認定コーチ (一財) 生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
対象
  • 企業
  • 個人
カテゴリ
  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 職場の人間関係
  • 部下育成
  • 転職・早期退職
  • キャリア
  • 事業戦略
  • チームコーチング
  • エグゼクティブ・コーチング
  • 研修
  • 思考整理
  • 副業
  • 起業
  • DX(デジタル・トランスフォーメーション)
  • 人間関係
  • 考える手伝い
  • 自分を変えたい
  • 資格取得支援
  • 生活習慣を変えたい
  • コーチングを知りたい
  • 誰かと話したい
  • 社会課題の解決
出張(経費は別途請求)
  • 不可
オンライン
  • 可 (オンラインでのみ対応可能)
対象言語
  • 日本語
価格帯
  • 5,000円以上 10,000円未満
ボランティア・無料・寄付で利用可
  • なし
無料体験トライアル
  • あり
対象年齢層
  • 20歳以下
  • 21歳~35歳
  • 36歳~45歳
  • 46歳~54歳
  • 55歳以上
対象とする性別
  • 性別問わず
活動状況
  • 活動中
セッションが調整しやすい時間帯
日本時間
6:00~9:00
9:00~12:00
12:00~15:00
15:00~18:00
18:00~21:00
■価値観:「もっと頼っていい。そしたら、道は開ける」
「リーダーなんだから、自分が正解を出さねばならない」
 
かつての私はそう自分を追い込み、孤独な穴の中で出口を探していました。しかし、数多くのリーダーや
社員の方々と向き合う中で、私は一つの確信に至りました。
 
「私たちの中には、本人さえ気づかない可能性・ポテンシャルが必ず眠っている。そしてそれは、
 視点や環境が変わることで、必ず手に入れることができる」
 
リーダーが一人で抱え込むのをやめ、周囲を頼り、視点を変えたとき、眠っていたポテンシャルは一気に
開花します。あなたの悩みや孤独を、組織とあなた自身の可能性を引き出す「戦略」へと昇華させる。
それが私の使命です。
 

■「助けてもらいたい」と言えなかったあの日から
私は30年間、大手IT企業でマーケティングとマネジメントの最前線を歩んできました。親会社では販売推進
部門の本部長代理、そして子会社での新事業立ち上げを担う本部長。順風満帆に見えたかもしれません。
 
しかし、コロナ禍という未曾有の事態の中、私はリーダーとしての重圧に押し潰されそうになっていました。
周囲との軋轢、組織の停滞。当時の私がどうしても言えなかった一言、それが「助けてもらいたい」でした。
 
この苦い挫折が、私をコーチングとキャリアコンサルタントの道へと駆り立てました。
「あの時の自分に、今の知識と伴走者がいたら」。その想いが、私の支援の原点です。
 

■私の提供価値:知(戦略)・心(対話)・組織(キャリア)の統合
単なる「お悩み相談」ではなく、30年の実務知見を掛け合わせた多角的なアプローチで、あなたと組織を
支援します。
 
・マーケティング(知)      : 30年の経験に基づく、迷いのない戦略立案。
・コーチング(心)        : 「頼る技術」を伝え、リーダーが本来の力を発揮できる心の余裕を作る。
・キャリアコンサルティング(組織): メンバー一人ひとりの強みを可視化し、組織のエンゲージメントを最大化する。
 

■資格・スキル
・(一財)生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
 コーチ・エイ アカデミア(プレミアムコース)オンラインクラス120時間 修了
 
・国家資格キャリアコンサルタント
 
・国際実務マーケティング協会(IMSSA)認定 マーケティング実務士
 (マーケティング・ビジネス実務検定A級)


■クライアントの変化(一例)
① 孤独を脱した新任部長(40代・女性)
 (悩み)
 新任部長になり、部長としての立ち居振る舞いに自信がない
 (変化)
 サーバントリーダシップを目指したいという自身のリーダシップ像を確立し、部員一人一人に関わり
 ながら主体性を促し部門活性化に取り組んでいる。部員全員と協力して部の将来ビジョンをまとめ
 上げた。
 
② 「頼る」ことで視座が変わった課長職(40代・男性)
 (悩み)
 現状に甘んじ、次のステップが見えない。
 (変化)
 コーチとの対話を通じて、自身の経験を「組織の資産」と再定義。5年先からバックキャストして年表を書き、
 自分が何をすべきか考え部長職を目指したいと決意。現在は部長補佐役として部門を引っ張り、一人一人の部
 下の育成も主体的に関与している。
 
 
③ 軸を見出した若手リーダー(30代・男性)
 (悩み)
 異動が続き、自分の専門性や核が分からず不安。
 (変化)
 1年後の自分の理想像が明確になり、それに向けて仕事の方向を定めた。加えて理想像を実現する
 ためのスキル、仕事の進め方、関係者との関わり方を成長テーマに掲げ日々、取り組んでいる。
 また自身の強みを見出すことができ、自分なりのスタイルを確立しようとしている。
 

■あなたへ伝えたいこと
「誰にも相談できない」「自分がやるしかない」と、今この瞬間に孤独を感じているリーダーのあなたへ。
あなたのこれまでの努力も、今の苦しみも、すべては未来の「戦略」に変えることができます。
もっと私を頼ってください。 30年の実務知見と、挫折から得た対話の技術を、すべてあなたのために注ぎます。
共に、眠っているポテンシャルを解き放ちましょう。
 

■略歴
・1989年3月 早稲田大学 政治経済学部 経済学科 卒業
・1989年4月~ 
 大手IT企業に入社。オフィス向けコンピュータ製品のマーケティング、プロモーション、
 営業企画、営業支援、製品企画に従事。事業部長代理まで務め、実務の加え、組織マネジメント
 を通して人財育成・組織開発を学ぶ。
 
・2017年4月~現在
 関係会社に出向転籍し新事業の立ち上げに従事。その中で組織設計、ビジネス戦略立案、ビジネス
 モデル策定、マーティング戦略策定などビジネス戦略と経営的な視点を学ぶ。
 コロナ禍での組織運営に苦闘した経験から、コーチングとキャリア開発の重要性を痛感。
 現在、キャリア相談室にて、キャリアコンサルティングやコーチング、キャリアデザイン研修を通じて、
 社員の成長支援・キャリア自律支援に従事。

このコーチのレビュー


過去6か月の評価:
4.504.50 (1レビュー)
全期間の評価数: 2レビュー
  • 評価: 90点
    2026年4月7日 21時01分 松尾直幸

    2026年7月より月2回のペースでコーチングを継続しています。
    毎回、「今日はどんなお話しされますか?」と、自由に話ができる雰囲気でコーチングがスタートします。
    「どんな話でも受け止めてやるぜ!」という包容力で、60分のセッション中、ほぼ9割は私が話している感じです。
    笑顔と適度な相槌、絶対に否定しない優れた共感力が、私の話に加速度を与え、頭の中が高速回転になっていきます。
    そして、モヤッとしていた頭の中が、しだいに言語化されていくともう話は止まりません。
    そんな時に、視点を変えるような質問がタイミングよく飛んできます。
    まさに「阿吽の呼吸」です。この質問が、軌道修正と新たな気付きに繋がります。
    私は市民活動や地域でのイベントを開催していますが、コーチングをスタートしてから約8カ月の間
    大盛況とはいかないですが、小さな成功体験を積み重ねることで、モチベーションが保たれ、
    次はこんなことしたいと、更なる意欲が湧き続けています。
    また、以前は”失敗したらどうしよう”との不安だったのが、”経験をすることが次への原動力となる”
    と常に前向きに考えるようになりました。
    これは自分一人でなく、コーチの支えがあるという安心感が気持ちの変化にもつながりました。
    まだまだ、チャレンジは続きます。寺村さんのじっと聴いてくれる温かな眼差しが、
    ワクワクする未来にも向けられ、ともに成長してくバディとなれる
    そんな関係が作れるコーチです。

  • 評価: 100点
    2025年4月17日 19時48分 Taro

    寺村さんとはもう半年以上のお付き合いをさせていただいておりますが、非常にスキルが高く、どの様な自分自身のもやもやにも快く対応いただき、且つ毎度新たな気づきをいただいております。
    特に転職活動、社内での評価などのキャリアの悩み、成長したいという気持ちやそれを実現するための歩みをサポートいただいたりと非常に感謝感謝です!
    引き続きよろしくお願いします!

    コーチからの返信 2025年4月17日 20時55分

    寺村 康伸Taroさん 丁寧なコメントありがとうございます。Taroさんの成長意欲・課題意識に何とか応えたいという気持ちで、なりたい姿の実現に向けてお手伝いをさせて頂いています。すでにセッションは10回を超えましたが、毎回お会いする度に成長している姿をうれしく思っています。こちらこそ引き続きよろしくお願い致します。

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