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KENTARO | エグゼクティブコーチ (経営者/マネジメント/リーダー向け コーチング)

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対象
  • 企業
  • グループ
  • 個人
カテゴリ
  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 職場の人間関係
  • 部下育成
  • 転職・早期退職
  • キャリア
  • 事業戦略
  • チームコーチング
  • エグゼクティブ・コーチング
  • 研修
  • 思考整理
  • アスリート
出張(経費は別途請求)
  • 不可
オンライン
  • 可 (オンラインでのみ対応可能)
対象言語
  • 日本語
価格帯
  • 10,000円以上 30,000円未満
ボランティア・無料・寄付で利用可
  • なし
無料体験トライアル
  • あり
対象年齢層
  • 20歳以下
  • 21歳~35歳
  • 36歳~45歳
  • 46歳~54歳
  • 55歳以上
活動状況
  • 活動中
主に経営者/マネジメント/リーダー層向けにコーチングを通してご支援させていただいております。
初任者/次期候補者の方も大歓迎ですので、お気軽にご連絡ください。
 
 
MENU
 
 
Excecutive Coaching (エグゼクティブコーチング)
 
主に経営者/マネジメント/リーダー層に向けた1on1のコーチングです。
 
マネジメントとしての自身の在り方や向かいたい方向性、中長期において市場や社会とどう向き合っていくか、それらを具現化する組織のビジョンや戦略など、「正解」のない複雑かつ抽象度の高いイシューについての内省的探求およびその言語化、そして、それに基づく変革の伴走までご支援いたします。
 
 
✅Leader Development (リーダー開発)
 
主に現任・初任又は次期マネジメント/リーダー層に向けたプログラムです。
 
Self(自己)・Role(役割)・Relationship(関係性)というリーダーが向き合うべき3象限において、1on1のコーチングをベースにしつつ、適宜、理論・フレームワーク・メソッド等を提供しながら、キャリアップに伴う自身のOSアップデートや期待役割との自己一致、経営陣やメンバーとの関係性の構築、その他様々な具体的実務課題への対応まで伴走・ご支援いたします。
 
※スポーツチームやコミュニティ・団体からのご用命もお受けしております
 
 
 
Coach
 
 
エグゼクティブコーチ KENTARO
 
IT・不動産ファンド・ブライダルと多様な業界で人事責任者を歴任後、ITベンチャーにてCFOに転身。No.2として創業社長を支えIPOを果たす。 2025年よりコーチングブランド「AMID」を立ち上げプロコーチとして活動を開始。
 
趣味:アメフト観戦、ギター
家族:妻、息子2人、猫2匹

 
✅メッセージ
 
私がコーチングに初めて触れたのは、役員を務めるITベンチャーにエグゼクティブコーチングを導入したことがきっかけでした。その後、管理職、メンバーと対象を広げる中で、コーチングによって人と組織が変化していく様を目の当たりにしてきました。
 
それ以降、私自身もクライアントとしてコーチングを受け続けてきました。
目標達成に向けて意欲的に仕事に打ち込んでいた時も、疲れ果てて殻に閉じこもっていた時も、そして50代に入り、これからの生き方に対して不安と迷いに思い悩んでいた時も。
コーチングの時間があったからこそ、自分自身にじっくり向き合い、私らしい答えを見つけることができました。
 
コーチングは、コンサルティングやアドバイザリーと違い「解」を直接提示するものではありません。
しかし、だからこそ、コーチとのセッション(対話)を通して「他人の言葉」ではなく、「自分自身の言葉」によるパワフルで納得感のある「次なる一歩」を見出すことが可能となります。
 
コーチングは、100%あなたのための時間です。
あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ための内省と言語化の時間です。
私があなたのコーチとして責任をもってその道程を伴走します。
 
さあ、あなたが「本当に生きたい人生を生きる」ために一緒に出発しましょう。
 
 
 
Why Me
 
 
✅豊富なマネジメント経験 × 理論/科学に基づくコーチング
 
数十名のベンチャーから千名超の上場企業まで様々な規模・ステージでのビジネス/マネジメント経験を前提に、心理学・認知科学等の理論に基づいたコーチングで、思考整理からIdentityベースの行動変容まで伴走させていただきます。
 
 
✅内省支援のみにとどまらないInteractiveなアプローチ
問いと傾聴による内省支援(Evoking Approach)をベースとしつつ、必要に応じて、理論・フレームワーク・メソッドなどの提供(Resourcing Approach)や、具体的な課題についてディスカッション・協働(Co-creating Approach)を含めたInteractiveなアプローチで、実践的かつ効果的な伴走をさせていただきます。
 
 
✅1on1コーチングに加えてリーダー開発プログラムも提供可能
 
リーダー開発プログラムは、リーダーが向き合うべきSelf(自己)・Role(役割)・Relationship(関係性)の3象限に焦点を当てたプログラムとなります。企業の経営メンバー、マネジャーはもちろん、スポーツチームやコミュニティ・団体のコーチ・リーダーに至るまで、あらゆる組織のリーダー開発をご支援させていただきます。
 
 
 
Voices
 
 
✅50代 派遣会社社長
今回初めてコーチングを受けてみて、自分のことを知ることの大切さ、そして、それを言葉にしていくことの重要さを感じました。複数回のセッションを通して「GOALの再定義」がテーマになったのですが、これまでの自分の考え方や成功の定義を否定するのではなく、再定義をすることが今の自分には必要なのではという気づきを得ました。
  

  
FAQ
 
 
✅コーチングって外部の人と話すだけで本当に効果あるの?
 
上下関係や利害関係がない外部のコーチが伴走するこからこそ、安心してありのままの自分自身に向き合うことができ、山あり谷ありの自己変革にじっくり取り組むことができます。
 
 
✅答えをくれないのであればコーチングを受けても意味がないのでは?
 
そもそも答えが存在する問題であればコーチングは必要ないかもしれません。答えのない中で、何に価値をおき、何を選択肢するか、そして、その選択をいかに信じられるか。コーチングは、他人からではない自分自身の言葉で答えを見出しますので、ご自身の選択に本気になれます。
 
 
✅コーチングはスピリチュアルな印象だけどビジネスの課題解決に役立つの?
 
ビジネスにおいてはスキル、知識、経験がクローズアップされがちですが、実は自身の認知のくせや他者との関係性の質に問題の本質があるケースも少なくありません。心理学・認知科学に基づいたコーチングであなたの内省的な自己変革に伴走いたしますので、ビジネスに限らず本質的な課題解決が望めます。
 

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