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2026年4月4日からメンバー

「どうせ無理」という諦めを「やってみたい！」という確信に変える。

佐藤 秀樹 「対話の戦略家」 組織変革コーチ
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佐藤 秀樹 「対話の戦略家」 組織変革コーチ

佐藤 秀樹 「対話の戦略家」 組織変革コーチ (さとう ひでき)

会社名: GrowYourself
コーチ歴： 2年 1か月
過去6か月の評価： 4.754.75 (1レビュー)
全期間の評価数： 1レビュー
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対象
  • 企業
  • グループ
  • 個人
カテゴリ
  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 職場の人間関係
  • 部下育成
  • キャリア
  • チームコーチング
  • エグゼクティブ・コーチング
  • 研修
  • 思考整理
  • 子育て（ママ・パパ）
  • パートナー（妻・夫）
  • 不登校
  • 学校生活
  • 人間関係
  • 考える手伝い
  • 自分を変えたい
  • コーチングを知りたい
  • 誰かと話したい
リアルで対面可能な地域（経費の別途請求は無し）
  • 福岡県
出張（経費は別途請求）
  • 可
オンライン
  • 可
対象言語
  • 日本語
価格帯
  • 10,000円以上　50,000円未満
ボランティア・無料・寄付で利用可
  • なし
無料体験トライアル
  • あり
対象年齢層
  • 20歳以下
  • 21歳～35歳
  • 36歳～45歳
  • 46歳～54歳
  • 55歳以上
活動状況
  • 活動中
セッションが調整しやすい時間帯
日本時間 日 月 火 水 木 金 土
6:00～9:00
9:00～12:00
12:00～15:00
15:00～18:00
18:00～21:00
こんな思いを、一人で抱え込んでいませんか？
 
職場の人間関係では…
・頑張っているのに、なぜか人がついてこない。
・部下のためを思って伝えているのに、距離ができてしまう。
・強く言えば空気が悪くなる。でも、言わなければ前に進まない。
・「任せたい」と思っているのに、結局、自分で抱え込んでしまう。
・1on1をしても、相手の本音が見えない。
・会議で意見が出ない。
・職場にどこか閉塞感がある。
・「最近の若い人が分からない」そんな言葉が、頭をよぎることもある。
 
自分自身のことでは…
・本当はしんどいのに、「大丈夫です」と笑ってしまう。
・頼るのが苦手。弱音を吐くのが苦手。
・周りに気を遣いすぎて、気づけば自分の気持ちが分からなくなっている。
・やりたいことはある。変わりたい気持ちもある。でも「失敗したらどうしよう」「自分には無理かもしれない」そんな不安が先に浮かび、動く前に諦めてしまう。
・SNSでは、みんな前向きに見えるのに、自分だけが取り残されているように感じる。
・頑張っているのに、なぜか自信がもてない。
・人からどう見られるかが気になって「嫌われないこと」を優先してしまう。
 
本当は、もっと自然体でいたいのに。
 
でも、こうした悩みを抱える人の多くは、何かが劣っているわけではありません。
むしろ、真面目で、責任感が強く、「ちゃんとしたい」と思っている人ほど、一人で抱え込みやすいのです。
そして人は、否定されるかもしれない場所では、本来の力を発揮できなくなります。
 
「どうせ無理」という言葉は、怠けたい人の言葉ではなく、何度も傷つきながら、自分を守ろうとしてきた人の言葉なのかもしれません。
だからこそ必要なのは、ただ正しいことを伝えることではなく、「ここなら、もう一度やってみたい」と思える関わり方です。
 
 
 
こんなセッションをしています。
 
私のセッションは、ただ「話を聞く」というものではありません。
「頑張れ」と背中を押すこともしません。
 
まず大切にしているのは、あなた自身も気づいていない「本当の気持ち」を一緒に整理していくことです。
 
なぜ、動けなくなっているのか。
なぜ、人に強く言いすぎてしまうのか。
なぜ、本当は苦しいのに「大丈夫」と言ってしまうのか。
 
表面的な悩みだけではなく、その奥にある「不安」「思い込み」「過去の経験」「こうあるべき」を丁寧に見つめていきます。
すると、「どうせ無理」だと思っていたものが、少しずつ「これならできるかもしれない」に変わり始めます。
 
また、私は「正しいことを伝える」より、「相手が受け取れる形に整える」ことを大切にしています。
同じ言葉でも、伝え方が変わるだけで、人の反応は大きく変わるからです。
責めるでもなく、迎合するでもなく、相手が自然と「やってみようかな」と思える関わり方。
 
私はそれを、教育現場や組織づくりの中で長年磨いてきました。
だからこそ、単なる「気休め」ではなく、現実の人間関係や組織の空気が少しずつ変わっていくサポートができます。
 
 
クライアントさんからいただいた感想
【経営者・管理職】
・部下との関係に悩んでいましたが、「どう動かすか」ということばかり考えていた自分に気づきました。相手を変えようとする前に、自分の関わり方を見直すことで、職場の空気が少し変わり始めています。
・1on1をしても表面的な会話ばかりで悩んでいましたが、「話してくれない」のではなく、「話せない空気」を作っていたのかもしれないと気づかされました。
・正しいことを伝えているつもりなのに、人が離れていく理由が分かりませんでした。でも、「相手が受け取れる形になっているか」という視点をもらってから、伝え方を意識するようになりました。
 
【一般の方】
・否定されずに話を聞いてもらえたことで、自分でも気づいていなかった本音が見えてきました。
・「絶対無理」と思っていた仕事の件ですが、「できるかどうか」ではなく、「本当はどうしたいのか」を整理できたことで、少し前向きになれました。
・ただ励まされるのではなく、自分がなぜ動けなくなっていたのかを、一緒に整理してもらえた感覚でした。
・「頑張らなきゃ」ではなく、「このままの自分でも大丈夫なんだ」と思えたことで、逆に自然と動けるようになりました。
 
【教育関係】
・子どもへの関わり方だけではなく、自分自身の「在り方」を見直す時間になりました。
・「応える言葉」という考え方が印象的でした。正しいことを言うだけでは、人は動かない。相手が受け取れる言葉を考えることの大切さを実感しました。
・学級経営の話なのに、「人としてどう関わるか」を深く考えさせられました。
 
 
 
私があなたの力になれる理由
 
30年以上にわたる教育現場の最前線で、数千人もの「一筋縄ではいかない心」と向き合い続けてきた圧倒的な対話の経験にあります。
教師、教頭、そして校長として、反抗、不信、諦めといった負のエネルギーを、何度も「自発的な行動」へと変えてきました。
 
私のセッションでは、あなたが大切にしている「答え」を、周囲が腹落ちできる「確信」へと翻訳するための「対話の技術（Do）」と、リーダーとしての「あり方（Be）」の両面からアプローチします。
あなたが発する言葉の「温度」が変われば、周囲は自然と共鳴し、組織は再び熱を持って動き出します。
「どうせ無理」を「やってみたい！」へ。
その確信を、一緒に作り上げていきましょう。
 
 
★私の強み・特徴
①　相手が共感できる言葉を紡ぐ「チューニング力」
「相手に共感を強いる」のではなく、「相手が共感できる言葉をこちらから発信できているか」を重視します。
相手の心の機微を瞬時に読み解き、曖昧な思考を具体的な行動へと導く「応える言葉」を返します。
 
②　心理的リミッターを外す「共感的マネジメント」
組織のパフォーマンスを低下させる「閉塞感」を、心理的安全性の構築によって打破します。
メンバーが自発的に動き出し、チームのエンゲージメントが最大化する組織運営をサポートします。
 
③　「Be-Do-Have」による本質的な変革
スキルを学ぶ前に、リーダー自身の「あり方（Be）」を整えることに主眼を置きます。
根本的なスタンスが変わることで、人間関係の摩擦が解消され、理想とする結果（Have）が自然と付いてくる体験を提供します。
 
 
★詳しく知りたい方へ：私の原点とエピソード（noteより抜粋）
　「その目、損するよ」　～13歳の少年に伝えた、一生使える話～
　　隣のクラスに、とにかく扱いの難しい子がいました。
　　大人を睨みつけて、ひたすら反抗する。
　　正直、私もあの目には、内心「なんやねん」と思っていました。
　　でも、ここで怒鳴ってもただのケンカです。
　　私は彼がおそらく一度も言われたことがない、でも一番心に刺さるだろう言葉を、考えてぶつけてみました。
　　「ねえ。きみのその目は損してるよ。まず、叱られ方が下手すぎる。そんな目で睨んだら大人はもっとムキになって、きみにきついことを言ってくるよ。」
 
その他、私の対話術の原点は学生時代の「モテたい」という不純な動機にありました。
失敗と失恋を繰り返し、ついに意中の人が振り向いてくれた時に気づいた「相手が期待している言葉」の正体とは？
「正論の壁」を横からそっと入り込んで溶かしていく。
そんな私の哲学の全貌を、こちらの note記事に綴っています。
 
その他、たくさんのお役に立てる話を投稿しています。
ぜひ、参考にされてください　→　note　H·Sato｜「対話の戦略家」 組織変革コーチ
 
 
★実績・背景
元中学校校長として、子ども・保護者・教職員など多くの人間関係の課題と向き合ってきました。
現在は
・教育現場での研修
・企業向けの人材育成支援
なども行っています。
また、教育現場での経験を活かし、先生方のサポートも行っています。
オンラインセミナー等も実施しています。
 

★こんな方におすすめ
　✔ 様々なことに挑戦したくても、つい「どうせ無理」と考えてしまう方
　✔ チームのエンゲージメントを高め、自律型組織を作りたい経営者・管理職の方
　✔ 「正しいことを言っているのに伝わらない」というジレンマを抱えているリーダー
　✔ 自身の「あり方」を見つめ直し、もう一段上の対話力を身につけたいプロフェッショナル
　✔ 教育現場のリーダーシップや若手育成に悩む教育関係者
 
　
★経歴
　福岡県公立中学校教諭
　福岡県教育センター指導主事
　福岡県公立中学校教頭・校長
【現在】
　GrowYourself　代表
　JADP認定ビジネスコーチ・エグゼクティブコーチ®
　共感的学級経営®コンサルタント
　（株）ビジネス・ナビゲーター　主任コンサルタント
 
 
★ご提供内容
【無料相談及び体験セッション（60分）】
　まずはお話をお聞きします。
　どんな内容でも構いませんので、お気軽にお問い合わせください。
　体験セッションでは、ご自身の課題の明確にしたり「応える言葉」の良さをご体験いただけます。
　※　お一人様、１回とさせていただいています。
 
【コーチング（基本）】
　・月１回90分 × ６回　　18万円（税別）　
　　30年分の現場知見を凝縮し、あなたの『あり方』と『技術』を根本からアップデートする、本気で変革を求める方のためのプログラムです。　　
　　※　クライアント様の要望に応じて、カスタイマイズいたします。ご相談ください。
　・お試し（１回60分・１回のみ）　1万5千円（税別）
　・スポットセッション（１回90分）　3万円（税別）
 
【研修・講演（基本）】
　１回120分　５万円（税別）
　※　内容、時間、料金について、ご相談に応じます。お問い合わせください。　
 
【教員向けコンサルティング】
　・月１回90分 × ６回　　９万円（税別）
　※　内容につきましては、クライアント様の課題に応じて対応いたします。
　・お試し（1回60分・1回のみ）　１万円（税別）
　・スポットセッション（１回90分）　1万5千円（税別）
 
★お支払方法
　銀行振込（paypay銀行）
 

よろしければ、ホームページもご覧ください

 
まずは、お気軽にお問い合わせください。
話すことで、整理されることも多くあります。

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このコーチのレビュー


過去6か月の評価：
4.754.75 (1レビュー)
全期間の評価数： 1レビュー
  • 評価: 95点
    2026年5月10日 13時58分 ヒロ

    いつも新しい視点からの気づきをいただいています。
    また、元校長先生なので、人間関係や組織運営については、専門的な知識をいただけることもありがたいです。
    毎回、終わったあとに元気になっている自分がいて。
    そんな時間です

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