私はこれまで、事業会社で長く働き、課長、部長、室長などの立場で、組織運営や人材マネジメントに携わってきました。
メンバー育成、1on1、採用、部門運営、組織づくりなどに幅広く関わってきた経験があります。

 

一方で、最初からうまくできていたわけではありません。
部下との関わり方に迷ったり、抱え込みすぎて苦しくなったり、思うようにいかずにつまずいたことも何度もありました。
うまくいかなかった経験や、自分自身がボロボロになりながら学んできた時間があるからこそ、

マネージャーのしんどさや、言葉にならない迷いにも、現実感をもって向き合えると思っています。

 

現場で実感してきたのは、マネージャーの悩みの多くは、制度や仕組みだけでは解決しきれないということです。
部下が本音を話してくれない。
期待をかけているのに、うまく伝わらない。
任せたいのに、つい自分で抱えてしまう。
関係を壊したくなくて、伝えるべきことを飲み込んでしまう。
こうした悩みは、真剣に向き合おうとしているマネージャーほど抱えやすいものだと感じています。

 

私は、答えを一方的に示すのではなく、問いを通じて状況や感情、関係性を整理しながら、次の一歩が見える対話を大切にしています。
「少し整理できた」
「次に何をするかが見えてきた」
そんな感覚を持っていただける時間をご一緒できたらと思っています。