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【役割転換期のキャリアコーチング 無料相談はお気軽に！】

山口 大介
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山口 大介

山口 大介 (やまぐち だいすけ)

コーチ歴： 4か月
過去6か月の評価： 0.000.00 (0レビュー)
全期間の評価数： 0レビュー

所持している資格

GCS認定コーチ
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対象
  • 企業
  • グループ
  • 個人
カテゴリ
  • マネジメント
  • リーダーシップ
  • 職場の人間関係
  • 部下育成
  • 転職・早期退職
  • キャリア
  • 事業戦略
  • エグゼクティブ・コーチング
  • 思考整理
  • 副業
  • 起業
  • DX（デジタル・トランスフォーメーション）
  • 子供の受験
  • 人間関係
  • 考える手伝い
  • 自分を変えたい
  • 資格取得支援
  • ファイナンシャル（投資・貯蓄）
  • 社会課題の解決
リアルで対面可能な地域（経費の別途請求は無し）
  • 埼玉県
  • 千葉県
  • 東京都
  • 神奈川県
出張（経費は別途請求）
  • 可
オンライン
  • 可
対象言語
  • 日本語
価格帯
  • 5,000円以上　10,000円未満
ボランティア・無料・寄付で利用可
  • なし
無料体験トライアル
  • あり
対象年齢層
  • 21歳～35歳
  • 36歳～45歳
  • 46歳～54歳
活動状況
  • 活動中
セッションが調整しやすい時間帯
日本時間 日 月 火 水 木 金 土
6:00～9:00
9:00～12:00
12:00～15:00
15:00～18:00
18:00～21:00
こんにちは　キャリアコーチのダイスケです。
キャリアの転換期を乗り越えるためのコーチングをご提供しています。
モヤモヤされている方、まずは無料の相談セッション（30分）をさせていただければと思います！


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
キャリアの転換期を、自分の力で乗り越えるために。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
昇進・異動・役割の変化。頑張っているのに進めない感覚。
その「ズレ」を整理し、次の一手を見つけるコーチングです。
 

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こんな状態ではありませんか
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・頑張っているのに、どこか評価と噛み合わない
・昇進・異動後、以前のやり方が通用しなくなった
・次に何をすべきか、方向性が見えない
・満たされているのに、なぜかモヤモヤが続く
 

───────────────────────────
6回で何が変わるか
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【1】現在地を言語化する
Will / Can / Mustの3軸で「今自分がどこにいるか」を整理します。
 
【2】ズレの正体を特定する
役割変化・トランジションのどのフェーズにいるかを把握します。
 
【3】構造を理解する
努力ではなく「何を変えるか」を明確にします。
 
【4】次の一手を設計する
具体的なアクションプランを一緒に作ります。
 
【5】実行・振り返り
行動を重ね、ズレを修正しながら進みます。
 
【6】自走できる状態をつくる
セッション終了後も、自分で考え動けるフレームを持ちます。
 

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メニュー ／ トランジション支援パッケージ
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■ 6回コーチングプログラム
 
キャリアの転換期にある30〜40代のビジネスパーソンが、
「今の役割で何を求められているか」を整理し、
次のステージへ踏み出すための3ヶ月プログラムです。
 
【料金】¥45,000 ／ 全6回（1回あたり約¥7,500）
【期間】約3ヶ月
【頻度】2週間に1回が目安
【形式】60分 / Zoom（録画可）
 
＜含まれるもの＞
✓ 初回トランジション診断（現在地の可視化）
✓ Will / Can / Must整理シート（オリジナル）
✓ セッション間のテキストサポート
✓ 各回のセッションメモ共有
 
※ 回数や内容のカスタマイズはご相談ください。
　 無料セッションの中で、あなたの状況に合ったプランを一緒に考えます。
 

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こんな方におすすめ
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・昇進・異動後にうまくいかない感覚がある30〜40代の方
・頑張っているのに評価されない理由が分からない方
・キャリアの踊り場にいて、次の方向性を見つけたい方
・「自分はダメなのか」という気持ちを抱えている方
 

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コーチについて
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ダイスケ
https://note.com/daicoach
 
人材育成・組織開発の領域で15年以上のキャリアを持つコーチ。
人や組織のマネジメントを専門とし、新任リーダー・マネージャー向けの支援では
100社以上の組織に携わってきた。
現場で見てきた「役割変化の壁」を土台に、
キャリアの転換期にある個人へのコーチングを提供している。
 
・人材育成・組織開発の実務経験 ／ 15年以上
・リーダー・マネージャー支援の実績 ／ 100社以上
・組織と個人、両面から見るトランジション支援
 
 
 
 

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