部下とのコミュニケーションで頭を悩ませている経営者をサポートします！
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こんな漠然としたモヤモヤを抱えていませんか？
1.自分だけが会社の現状に危機感を抱いている...
2.従業員に何度も同じことを言っているのに、伝わらない...
3.うちの従業員は仕事を自分事とせず、主体性がない
4.従業員に自分の思いが伝わらない。イライラする...
5.ビジョンを実現したいけど、うまく従業員を巻き込めていない...
6.自分がいなければ会社が回らない。任せられるナンバー2が育たない...
※ビジョナリーコーチングとは？
これ、本当にあなたをイライラさせるし、悲しい気持ちになってきますよね。辛いお気持ち、よくわかります。
毎日このような従業員の様子を見ていると、ゲンナリしてくるのはわかるのですが....
ハッキリ言って、従業員と経営者では背負っている責任が違います。
全責任を負う経営者は、現状維持では衰退も同然と考えます。
しかし、全責任を負うことのない従業員は、将来を見据えた取り組みに対して「今それをしなくても会社は潰れないでしょ」と、どこか他人事として受け取ってしまうことがほとんどなんです。
とはいえ、この状態を放置していては「経営者の想い」が伝わりません。これでは、会社が今より良くしていくこと、つまりビジョンの実現は難しいのです。
そこでビジョナリーコーチングでは、ビジョン実現のために最も重要な「経営者と従業員との人間関係」・「従業員同士の人間関係」・「従業員と顧客の人間関係」を、信頼にもとづいた協力関係へと発展させるための課題解決を行っています。
人間関係の課題は、必ずコミュニケーションに課題があることを示唆しています。
そこでまずは、コーチが経営者の想い、そして理想の未来をとことんお聴きします。また、客観的なフィードバックも提供していきます。コーチからの客観的なフィードバックはビジョン実現に向けて強い組織をつくる有益な武器となるのはもちろんのこと、クライアントに深いコミュニケーションを体験してもらえます。
毎日忙しく、なかなか自分の時間が取れない経営者にとって、ビジョナリーコーチングは自分自身と向き合う時間となり、心理的負担を軽減していくことができます。
さらに自分に向き合うこと、そしてコーチとの深いコミュニケーションが、従業員との円滑なコミュニケーションに繋がり、フラストレーションに左右されない組織環境を創っていくことができます。
ビジョナリーコーチングを継続した結果、「従業員との関係性が劇的に改善された！」という声も多数いただいています。
①マイケル.E.ガーバー直伝のコンサルティング実績から生まれた経営者専用コーチング
マイケル.E.ガーバーのもとで経営の仕組みを学び、小さな会社のコンサルタントとして10年以上組織づくりをサポートしてきた実績があるから課題解決の方法もバリエーション豊富。
B-Brainテストとは脳外科医が長年脳手術や患者の病態を観察してきた膨大なデータから誕生した脳医科学をベースに開発されたテストです。
個人の思考のクセ（思考特性）とメンタル状況の２つの面が認識できる他にない新しいプログラムをビジョナリーコーチングでは活用しています。
③なぜか話にくいことも話せてしまう、そんな親しみ深いキャラクター
コンサルティングというと、非常に論理的で近寄りがたいイメージの方も少なくありません。しかし、岩田海和のキャラは非常に親しみ深いで評判。回りくどいのが苦手でストレートな表現を好みます。そのキャラで組織の恥部とも言えるようなご相談にものってきました。
・業務時間内の社員の不倫
・横領まがい
・同族経営のいざこざ など
・お支払い方法：銀行振込
※クライアントの会社に属する幹部社員には割引を適応させていただいております。詳細はご相談ください。
☆ATTENTION☆
・コーチングの型にこだわらない方
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▼コーチングセッションについて
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▶活動時間
平 日 10：00～20：00
土日祝 10：00～18：00
▶セッション方法：ZOOM
▶経営者・管理職セッション（個人事業主可）
・33,000／回
※初回限定 無料相談可
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▼無料相談の流れ
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①無料相談お申し込み
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②事前アンケート回答
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③セッションzoomURLご案内
↓
④無料相談当日
✓お聴かせ下さい
・現在の課題やビジョン
・継続セッションで期待していること
・岩田へのリクエスト
✓お答えします
・岩田にできることできないこと
↓
⑤アンケート回答
↓
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▼継続コーチングの流れ
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⑥継続コーチングお申込み
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⑦初回日程調整とコーチング費用お支払い
↓
⑧zoomURLご案内
↓
⑨初回当日
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⑩次回日調整（ご希望の場合）
▶お問い合わせ
方法① 当ページ内にある「コーチに連絡」からお気軽に「無料相談希望」とお問い合わせください。
方法② 岩田海和LINE公式から「お名前」と「無料相談希望」とメッセージをお送りください。
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▼経歴
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▶エステティックサロン（技術チーフとして後輩育成）
▶ITベンチャー（営業サポートリーダー）
▶経営コンサルティング会社（事務職→コンサルタント/専務取締役）
ITベンチャーはITバブル崩壊と共に倒産。
株式公開に向け、ものすごい勢いで成長していたはずだった会社が一転、リストラで社員がどんどん辞めさせられ、空席のデスクが増えていく様を見てきました。
20代後半から携わった経営コンサルティング会社には、創業メンバーとして参画し、起業時の社内の仕組みづくりを担いました。
創業メンバーはあうんの呼吸で仕事が出来ていて、忙しくてもとても充実した毎日でした。しかし、彼らがやむを得ず退職していった後、メンバーが入れ替わると様々な問題が起こります。突然のストライキ→全員退職し、残ったのは社長と私のふたりだけという危機、さらには取引先の暴挙により顧客の半分を不条理に奪われる、という経験もしました。これが経営の勉強をするようになったきっかけとなりました。
そして、人前で話すことが大の苦手だった事務職が転身。小さな会社向けの組織づくりコンサルタントとして、セミナー講師を務め、ミッション・ビジョンの策定から浸透、仕組みづくりや人材育成による組織活性化の支援を行なうようになりました。
▶独立
コンサルティング会社で15年、様々な経験をさせていただいた後、2015年に独立。
組織活性化と会社の成長を目指す小さな会社経営者、リーダーのサポートをしています。
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▼プロフィール 詳細はこちら
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岩田海和（いわたみわ）
1974年 茨城県生まれ 千葉県育ち
子ども時代の習い事：くもん、そろばん、エレクトーン
他人評価の性格：明るい、話すと元気になる、嘘がない
自分評価の性格：楽しいことが好き、意気地無し、すぐ落ち込む、でもすぐ立ち直る
動物占いは「ぞう」
超愛犬家で2わんこいる生活です
▶保有資格
・国際コーチング連盟認定ＡＣＣ
・GCS認定プロフェッショナルコーチ
・JEA認定エグゼクティブコーチ
・国家資格キャリアコンサルタント
このコーチのレビュー
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2022年1月8日 01時44分 NY
聞いてもらいたいことがうまく整理できない状態から、時間をかけて丁寧に話の全体を整理してテーマやゴールを絞り込んでくださいました。 セッションの初めから終わりまで、何を言っても動じることなく全てを受け止めてくださる大きさを感じながら安心してお話できたことが一番印象に残っています。 こちらの話の真意を読み取り、自分では思いもよらないような問いかけに考え込んでしまう事もありましたが、そんな時でも暖かく見守ってくださるとても頼もしいコーチです。
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2021年12月28日 11時22分 Shoko
あることで壁にぶち当たっていることについて聴いてもらった中で、自分自身の「思い込み」について深堀してもらうことができました。 結局、自分のフィルターを通して、感じていることで悩んでいるのだとうすうす気づいていたことがはっきりして前に進めそうです。 岩田コーチの、しっかり丁寧に聞いてくれながらも、ときおり、核心を突く質問と、深く深く聞いてくれたことで、自分の内面をじっくりと見て、また考えることができたと思います。 信頼して、お話しすることができました。ありがとうございました。
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2021年12月28日 04時56分 野本希美枝
私のありたい姿を明確にし、対話する中でマインドセットの重要性に気づきました。 テーマとゴールの確認を丁寧にしてくださったので、短い時間の中でも深く問題を掘り下げることができました。 クライアントに対してフラットな感じで接してくださるのが、とてもよかったです。 気負いなく楽しんで目標達成できる気がします。 またぜひコーチをおねがいしたいです。